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2005-09-16
Google:“不一样”的利器
周四晚上计世网在上海举办了一个“互联网投资与创业沙龙”,结束之后大家去吃夜宵,席间建硕谈到Microsoft和Google,认为公司之间有时是一种轮回:当年奉行“达尔文主义”的Microsoft和今天如日中天的Google,公司的生命轨迹最终很可能是一样。而我则一直认为,这家叫Google的公司,真的有点和别人不一样。
不是因为Google给员工请了法国大厨,不是据说可以踩着滑板“带狗上班”,也不是它从来没有专门在Marketing上花过钱,也不是它独特的IPO方式...这些所谓“Google文化”其实只是表象,很多人还是不明白为什么有更多的人喜欢这家叫“Google”的公司。我想,是它熟知人性和冥冥之中遵循的一些规律:Google对技术的狂热和开放式的思维方式、标榜“不做恶”的准则和“简约主义”的风格,赢得了用户的信任和口碑,口口相传的美誉使它无须专门去花钱做广告——不花钱能让人主动帮着宣传才是本事。之前在国内没有任何代理机构的Google其实早就开始在赚中国市场的钱,并且无论是技术还是市场,主动权都掌握在Google自己手中。更让人意外的,是Google在中国市场的布局落子:从公开层面请了李开复做中国区总裁,以打开政府关系和树立良好形象;而Google的CEO舒密特到中国第一个去拜访的却是深谙Chinese game的一位市场人士...和Yahoo和ebay不同,我看到的Google是在努力学习和遵循中国方式来做中国的市场。
而最近从另一个细微的令人很难留意的“用词”,我更发现Google的非常:Google与李开复博士是Google为李开复做的一个Blog,其中“引言”中提到:“欢迎光临我们新建的李开复博士的博客网志”、“我们想通过一个中文的临时博客网志帮助李博士和Google的中国朋友们了解事件的动态”、“在这个博客网志我们将会刊登各种各样的内容”...注意了:Google用的是“博客网志”——不是“Blog”、“博客”、“网志”,而是“博客网志”!有人可能觉得不以为然,把博客和网志叠加起来仿佛也没什么非常,但有几个人会把这两个在“业内”完全对立的用词如此信手拈来融会贯通?Google既面对通俗大众,又去兼顾学术流派,看似一个简单的中文用词,其实代表的是一个公司对市场和用户的态度:一个暗谙中庸、兼容并包的Google,而背后,更是它暗循的规律和深藏的野心。
所以,老横有无数理由相信这家公司,跟之前看到的其他公司,总是有那么一点“不一样”;而这点“不一样”的东西,正是打着“Google”深深烙印的尖兵利器,并且让Google在市场中愈战愈勇、无往不胜。
Googlebombing, Google WiFi
Blog:Meng Yan ( 孟岩 ) @ Weblog2005-09-22 09:54:08Google
Blog:[center][size=6][color=#0000cc]ز2005-09-17 16:44:46


评论
我发在论坛里面没人回,只好找这来了。
中秋快乐!
请问该怎么样才能控制我想在被TrackBack的页面上出现我想出现的文字?比如我的文章名。
谢谢!
老白兄来访...偶可是你的粉丝
BTW,MS并没有被“终结”,MSN (Search & portal),Vista (OS),SQL 2005 (DB),VS.NET 2005 (Tools),Office 12, Microsoft Dynamic (ERP/CRM)....一两年或者稍长一点时间后,看看市场上的SAP, Oracle, Microsoft, IBM。会有不同。
而且,还只是“可能”——这个“可能”是存在的
江山代有人才出,各领风骚好几年。这是客观规律,10 年后,人们还会继续说下一个霸者跟 Google 或者其他公司比起来是多么的与众不同。如果从不同观察角度看,每个公司都很不一样,但不一样不是成功的充要条件